Skip to main content

TOPLOGISTIC – Korespondencja Masowa, Przesyłki Mailingowe i Reklamowe

Bądź na bieżąco:

Wybierz język:

    slide1
    previous arrow
    next arrow

    Bądź na bieżąco:

    Wybierz język:

    Kampania promocyjna może wyglądać prosto na etapie planu: produkt, próbka, ulotka, kod rabatowy i wysyłka do kilku grup odbiorców. Problemy zaczynają się wtedy, gdy każda grupa ma dostać inny zestaw. Jeden wariant zawiera próbkę A, drugi próbkę B, trzeci dodatkowy katalog, a część paczek trafia do klientów VIP. Przy kilkuset lub kilku tysiącach przesyłek drobna nieścisłość może szybko przerodzić się w serię pomyłek. Dlatego kampanię warto zaplanować od strony operacyjnej jeszcze przed rozpoczęciem pakowania.

    Najpierw trzeba jasno rozdzielić warianty kampanii

    Pierwszym krokiem jest ustalenie, ile typów paczek rzeczywiście powstanie. Nie wystarczy opisać ich jako „standard”, „premium” czy „wersja dla partnerów”, jeśli pracownik kompletujący przesyłkę musi za każdym razem sprawdzać, co kryje się pod daną nazwą. Potrzebna jest jednoznaczna lista zawartości.

    Przy większej akcji dobrze sprawdza się osobna specyfikacja dla każdego wariantu. Powinna wskazywać konkretny produkt, liczbę sztuk, rodzaj gratisu, materiał reklamowy, sposób pakowania oraz oznaczenie gotowej przesyłki. Taki podział ułatwia także co-packing, gdy zestawy różnią się tylko jednym składnikiem.

    Jedna instrukcja powinna prowadzić przez całą kompletację

    Im więcej decyzji trzeba podejmować przy stanowisku pakowania, tym łatwiej o pomyłkę. Osoba kompletująca paczkę nie powinna zastanawiać się, czy do produktu należy dodać katalog, jaki kolor próbki wybrać ani czy dana grupa otrzymuje drugi gratis. Takie decyzje trzeba ustalić wcześniej.

    Instrukcja powinna prowadzić od pobrania produktów do zamknięcia paczki. Jeśli wariant składa się z pięciu pozycji, każda z nich powinna znaleźć się na liście w konkretnej kolejności. Przy podobnych produktach pomagają jednoznaczne kody, nazwy i oznaczenia miejsc składowania. Skanowanie kodów kreskowych może ograniczyć błędy przy pobieraniu towaru, ponieważ pozwala potwierdzić zgodność produktu przed przejściem do kolejnego kroku.

    Materiały reklamowe trzeba traktować tak samo jak produkty

    Ulotka lub kupon rabatowy wydają się mniej problematyczne niż właściwy produkt. Tymczasem takie dodatki łatwo pomylić, szczególnie gdy kilka wersji wygląda podobnie. Różnić może je jeden kod, data promocji, język, grafika albo regulamin przypisany do danej grupy odbiorców.

    Materiały reklamowe powinny mieć własne oznaczenia i wyznaczone miejsca. Nie należy układać obok siebie kilku niemal identycznych ulotek bez czytelnego rozdzielenia. Jeśli kampania obejmuje personalizowane druki, próbki czy zaproszenia, trzeba też kontrolować ich zgodność z właściwym odbiorcą lub wariantem paczki.

    Osobne strefy zmniejszają ryzyko mieszania zestawów

    Przy kilku wariantach problemem może stać się samo rozmieszczenie produktów. Jeśli wszystkie gratisy, ulotki i próbki leżą przy jednym stanowisku, pracownik ma przed sobą wiele podobnych pozycji. To zwiększa ryzyko przypadkowej zamiany.

    Lepszym rozwiązaniem jest rozdzielenie pracy według wariantów albo przygotowanie osobnych miejsc kompletacji. Można też realizować paczki seriami: najpierw zestawy A, następnie wariant B i kolejne. Po zakończeniu jednej serii stanowisko powinno zostać sprawdzone przed rozpoczęciem następnej. Dzięki temu materiał pozostały po wcześniejszym pakowaniu nie trafi przypadkiem do kolejnej partii.

    Gratisy wymagają kontroli stanów tak samo jak towar sprzedażowy

    Gratis często trafia do kampanii z osobnej dostawy albo w liczbie dokładnie odpowiadającej planowanej liczbie przesyłek. Gdy części sztuk brakuje, problem może ujawnić się dopiero pod koniec kompletacji. Wtedy część paczek jest już zamknięta, a ustalenie źródła różnicy zabiera czas.

    Przed rozpoczęciem akcji dobrze więc policzyć wszystkie składniki zestawu i porównać ich liczbę z planem kampanii. Trzeba też uwzględnić zapas na uszkodzenia lub błędne nadruki. Jeśli towary i materiały trafiają do magazynu w różnych terminach, ich przyjęcie i oznaczenie powinno poprzedzać pakowanie.

    Kontrola przed zamknięciem paczki oszczędza późniejszych poprawek

    Błąd wykryty przed zaklejeniem kartonu można poprawić od razu. Błąd wykryty po wysyłce oznacza kontakt z odbiorcą, ponowną przesyłkę, dodatkowe koszty i ryzyko, że kampania wywoła efekt odwrotny od zamierzonego.

    Proces powinien więc zawierać punkt kontroli przed zamknięciem przesyłki. Można sprawdzić liczbę pozycji, zgodność wariantu, oznaczenie paczki oraz kompletność materiałów promocyjnych. Przy powtarzalnych zestawach pomaga również kontrola pierwszych sztuk z każdej serii. Jeśli błąd tkwi w instrukcji lub przygotowaniu stanowiska, można wychwycić go, zanim zostanie powielony w setkach przesyłek.

    Gdy kampania rośnie, warto przenieść pakowanie do operatora logistycznego

    Kilkaset identycznych paczek można czasem przygotować własnym zespołem. Kilka tysięcy przesyłek w wielu wariantach wymaga już miejsca, zapasu materiałów, dobrze rozpisanej kompletacji i ludzi, którzy mogą skupić się na realizacji akcji. Dochodzą do tego przyjęcia dostaw, magazynowanie, etykietowanie, pakowanie i przekazanie gotowych przesyłek do dystrybucji.

    W TOPLOGISTIC możemy przejąć cały taki proces albo jego wybraną część – od magazynowania materiałów po konfekcjonowanie, tworzenie zestawów i przygotowanie wysyłek. Jeśli planujesz kampanię z próbkami, gratisami, katalogami lub kilkoma wariantami paczek, zapoznaj się z naszą ofertą i sprawdź, jak możemy odciążyć Twój zespół przy jej realizacji.

    Sebastian SasWłaściciel firmy TOPLOGISTICLinkedIn

    Od 30 lat zajmuję się zagadnieniami z zakresu Logistyki. Po zakończeniu pracy w korporacjach , założyłem w 2009 roku firmę zajmującą się procesami logistycznymi dla firm. Nasz zakres usług składa się z dwóch filarów. Pierwszy to jest wszystko to co można wydrukować i wysłać listem. I jest przesyłką małogabarytową. Obsługujemy w tym segmencie rynku firmy windykacyjne, operatorów prądu i gazu, wodociągów, firmy telekomunikacyjne, firmy ochroniarskie, Fundacje.

    Drugim filarem to jest obsługa firm, gdzie zarządzamy towarem danej firmy. Czyli przyjmujemy towar, magazynujemy, zarządzamy gospodarką magazynową, wysyłamy.